Maternidade e empreendedorismo:
como conciliar sem culpa

O equilíbrio perfeito não existe

Haverá semanas em que sua família vai precisar mais de você e o negócio vai ficar em segundo plano. Haverá semanas em que você vai mergulhar no trabalho e se sentir longe de casa, mesmo estando dentro dela.

Essa oscilação não é sinal de que você está falhando. É o que acontece quando você está fazendo duas coisas importantes ao mesmo tempo.

Trabalhar de casa não significa que tudo vai ser mais fácil. Significa que você escolheu.

Já me senti culpada por:

• Deixar meu filho mais tempo na frente da TV do que eu gostaria para conseguir entregar um pedido
• Recusar oportunidades de crescimento porque simplesmente não havia espaço na agenda
• Não conseguir dar atenção total para nenhum dos dois em certos momentos

A culpa não ajuda. Ela gasta energia que você poderia usar para planejar melhor. Um planejamento semanal real, com os horários de trabalho definidos e respeitados, muda mais do que qualquer discurso motivacional.

Você precisa estar bem para dar conta

Existe uma instrução de segurança nos aviões que resume muito bem o que quero dizer: em caso de descompressão, coloque sua própria máscara de oxigênio antes de ajudar quem está ao seu lado. Se você desmaiar tentando ajudar o outro, não vai ajudar ninguém.

Empreender enquanto cria um filho drena energia de formas que você não espera. No meu processo, cheguei perto do limite algumas vezes:

• Ansiedade que me acordava de madrugada pensando em tudo que precisava fazer
• Crises de choro por esgotamento, sem conseguir identificar exatamente o motivo
• Estresse que explodia nas horas erradas, com as pessoas erradas

Uma pausa real, de 20 minutos, sem celular, pode fazer mais pelo seu negócio do que mais 2 horas de trabalho exausto. Isso não é filosofia. É gestão de energia.

A comparação não considera sua realidade

Por muito tempo me senti para trás ao ver negócios que começaram depois do meu crescendo em ritmo que eu não conseguia acompanhar. Achei que estava fazendo algo errado.

Não estava. Minha realidade era outra. Meu negócio crescia no tempo que eu tinha disponível, com as condições que eu tinha. E esse era o único ritmo honesto possível.

Isso não significa ignorar o mercado ou deixar de aprender com quem está à frente. Significa parar de usar o resultado dos outros como medida do seu valor.

Filhos pequenos precisam mais de você.
Isso é temporário.

Alguém me disse uma vez, quando eu estava no fundo do poço tentando entender como conciliar tudo: "tudo passa". Parece simples demais para ser útil. Mas é verdade.

Cada fase tem seu ritmo. O negócio cresce quando você cresce.

Dei muitos passos para trás no meu negócio para estar presente nos primeiros anos do meu filho. Planos ficaram guardados. Projetos foram adiados. Crescimento foi mais lento do que eu queria.

Agora que ele fez 4 anos, as coisas estão ficando mais fáceis. Os planos que estavam guardados estão ganhando vida. E eu não me arrependo de ter dado prioridade ao que era prioridade naquele momento.

Você não vai dar conta de tudo.
E tudo bem.

Decidi empreender para acompanhar o crescimento do meu filho e fazer meus próprios horários. Essa escolha teve um custo real:

• Cresci mais devagar do que outros empreendedores que tinham mais tempo disponível
• Precisei reduzir o ritmo em vários momentos para não entrar em colapso
• Aprendi a dizer não para oportunidades que não cabiam na minha realidade

Hoje, olhando para trás, não tenho orgulho por ter sido uma mãe perfeita. Também não tenho orgulho por ter construído um negócio impecável. Tenho orgulho por não ter desistido nem de um nem do outro.

Se você quer empreender para estar mais perto

Velas aromáticas foram o que funcionou para mim. E funcionaram porque permitem trabalhar de casa, no seu ritmo, com investimento inicial acessível e um produto com demanda real no mercado.

Não é um caminho sem dificuldade. Mas é um caminho possível, que respeita o tempo de quem tem filho pequeno, concilia casa e trabalho e gera renda real sem exigir que você abra mão de estar presente.

1. 01

   Comece pequeno, com método

   Não precisa de ateliê, funcionário ou estoque grande. Precisa de técnica certa para não desperdiçar matéria-prima e um produto que realmente venda.

2. 02

   Defina janelas de trabalho reais

   Quando o filho dorme, quando está na escola, quando tem ajuda em casa. Trabalhe nessas janelas. Fora delas, descanse de verdade.

3. 03

   Aprenda a precificar desde o início

   Trabalhar sem saber o custo real é a maneira mais rápida de se esgotar e não ter retorno. Calcule antes de produzir.

4. 04

   Aceite que o ritmo vai variar

   Haverá meses bons e meses difíceis. O negócio vai crescer de forma não linear. Isso é normal, não é fracasso.

O que eu ensinava de forma dispersa ao longo dos anos, sistematizei dentro do curso Jornada das Velas Aromáticas, pensando exatamente em quem está nessa posição: quer construir um negócio real, mas precisa que ele respeite o seu tempo e a sua realidade.